10 Tipos de Reconhecimento de Funcionários e Recompensas Para Sua Equipe

É importante ter uma estratégia adequada de incentivo e reconhecimento de funcionários. Isso mantém sua equipe motivada para produzir os melhores resultados possíveis.

Mesmo que sua força de trabalho agora seja totalmente remota. Certamente, só porque seus funcionários estão fora de vista não significa que seus esforços podem ser esquecidos. De acordo com um relatório recente, a “falta de reconhecimento” é a terceira maior razão pela qual as pessoas deixam ou considerariam deixar seus empregos, e 82% dos funcionários desejam receber mais reconhecimento por seu trabalho.

Simplificando, para manter todos os funcionários engajados, produtivos e motivados a dar o melhor de si, você precisa garantir que suas contribuições não sejam desvalorizadas.

Continue lendo para saber mais sobre os diferentes tipos de reconhecimento e recompensas que você pode dar aos seus funcionários para aumentar sua produtividade e desempenho.

Por Que o Reconhecimento dos Funcionários é Importante?

Por mais trivial que possa parecer no grande esquema das coisas, o reconhecimento efetivo dos funcionários é sem dúvida um dos maiores impulsionadores do sucesso das empresas. Isso afeta seus funcionários no:

• Engajamento no trabalho
• Fidelidade à sua empresa
• Produtividade e desempenho
• Motivação e moral
• Sentido de propósito

Além disso, em uma pesquisa com 1.017 pessoas sobre como a satisfação no trabalho afeta seu sono, bem-estar e satisfação geral com a vida, 70% dos entrevistados satisfeitos no trabalho também estavam satisfeitos com o sono. Assim, ser reconhecido pelo seu trabalho não se traduz apenas em maior satisfação e produtividade no trabalho. Mas também melhor sono e bem-estar.

Funcionários engajados são uma benção para o seu negócio de muitas maneiras – eles são motivados a fazer as coisas (com eficiência), estão conectados e comprometidos com o seu sucesso. Eles estão dispostos a ir além sempre que necessário.

Você provavelmente está rastreando suas despesas com publicidade, equipamentos de escritório e várias outras despesas gerais. Ainda assim, você pode não perceber o quanto a falta de reconhecimento lhe custa em termos de maior rotatividade de funcionários e baixos níveis de produtividade. Junto com menor motivação dos funcionários e senso de propósito.

Por exemplo, em relação à rotatividade de funcionários, o custo de não dar o devido reconhecimento é muito maior do que você imagina. Dê uma olhada no cálculo simples abaixo para entender o quanto uma alta Turnover (rotatividade) pode custar ao seu negócio a cada ano.

Portanto, se você ainda não o fez, é hora de tomar as medidas necessárias para dar o devido reconhecimento e recompensar seus funcionários por todas as suas contribuições.

Além disso, fornecer reconhecimento frequente e oportuno aos funcionários é como você se torna um bom líder.

Tipos de Reconhecimento de Funcionários

Primeiro, vamos analisar algumas maneiras de dar aos seus funcionários o reconhecimento que eles merecem.

1. Reconhecimento Privado

Certamente, para conquistas cotidianas relativamente pequenas, o reconhecimento privado é uma maneira rápida e fácil de elogiar seus funcionários. Aqui estão três maneiras de dar reconhecimento privado.

Bônus

Além do seu sistema habitual de bônus anual ou trimestral, dar pequenos bônus é uma maneira elegante de dar reconhecimento ao funcionário privado.

Você (ou um líder/gerente de equipe) pode dar um bônus quando um funcionário fizer uma contribuição significativa. O reconhecimento dos funcionários dado no momento certo tem o maior impacto positivo, pois a ação é apreciada quando é lembrada.

Como esse bônus é pequeno por natureza, a equipe sênior pode fornecê-lo com frequência. Portanto, resultando em inúmeras instâncias de reconhecimento. E, portanto, choques na motivação e no moral) sem alterar significativamente a remuneração geral de um funcionário.

Elogio Escrito

Não subestime o poder de uma nota de “obrigado” ou “bom trabalho” bem escrita e ponderada, seja ela manuscrita ou digital. Certamente, isso pode alegrar o dia do seu funcionário e reforçar sua conexão com a empresa. Portanto, instantaneamente permite que eles saibam que o trabalho duro não está passando despercebido.

O elogio escrito não apenas mostra seu apreço pelo trabalho árduo, mas também reforça os funcionários a continuar dando o melhor de si.

Elogio Verbal

O elogio verbal é a forma mais simples e talvez a mais antiga de reconhecimento do funcionário que você pode (e deve) dar à sua força de trabalho todos os dias. Sua natureza informal e improvisada torna o elogio verbal eficaz e significativo.

Você também pode fazer elogios verbais durante uma sessão formal de feedback do funcionário ou discussão de desempenho.

Além disso, é uma boa ideia incentivar toda a sua equipe a dar a seus colegas esse reconhecimento ponto a ponto sempre que possível. Deixe-os saber que não custa nada agradecer e apreciar alguém por seus esforços.

2. Apreciação Pública

Quando compartilhado publicamente (como por e-mail ou no canal Slack de toda a empresa), o reconhecimento aumenta a motivação de todos. Portanto, levando a mais do mesmo comportamento positivo no futuro de outros funcionários também.

Aqui estão algumas ideias para elogiar publicamente os membros de sua equipe quando eles se esforçarem para concluir uma tarefa desafiadora e/ou crucial.

Boletim Informativo da Empresa

Se você tiver um boletim informativo da empresa, poderá destacar histórias de sucesso de funcionários – o que eles fizeram bem e como foi super valioso para um projeto. Assim, seus pares podem tentar emular o mesmo em projetos futuros.

Festas Surpresa

Uma boa e velha festa surpresa é outra ótima maneira de apreciação pública. Por exemplo, isso pode incluir um anúncio surpresa de parabéns elogiando as conquistas do funcionário. Seguido de uma festa no escritório com seus lanches favoritos ou um almoço de equipe em seu restaurante favorito.

Uma Parede da Fama

Essa tática pode parecer um pouco arcaica demais, mas quem pode dizer que você não pode ter uma parede da fama digital em seu software de gerenciamento de projetos existente? Adicione complementos de colegas e clientes com classificações por estrelas para seus melhores desempenhos do mês.

Uma parede da fama adiciona um elemento de gamificação e competição amigável, pois os colegas adorariam ter seu nome no topo da tabela de classificação.

Presente de Reconhecimento

Muitos funcionários gostam de ser reconhecidos por seus esforços com cartões-presente personalizados em vez de dinheiro simples, pois mostra um toque pessoal do empregador.

Portanto, entregar um cartão-presente de sua loja ou restaurante local favorito em um ambiente público (pessoalmente ou por e-mail de toda a empresa) junto com uma mensagem atenciosa é outra ótima maneira de incentivar a doação dos funcionários.

Tipos de Recompensas Para Funcionários

Aqui está uma lista de ideias de prêmios e recompensas para funcionários para turbinar seu programa de reconhecimento de funcionários.

3. Prêmios de Funcionário do Mês

Um dos tipos mais comuns de prêmio, o prêmio de funcionário do mês, reconhece os trabalhadores que superaram os outros no local de trabalho em um determinado mês.

Dar esses prêmios mensais aumenta a competição, o engajamento e a produtividade saudáveis; e também permite que você reconheça seus melhores talentos para que você possa nutrir ainda mais suas habilidades.

Para um programa de funcionário do mês bem-sucedido, certifique-se de definir e comunicar claramente o que você procura nos funcionários para se qualificar para receber este prêmio.

O CEO da Soapbox, Brennan McEachran, fala muito bem da eficácia de seu próprio prêmio de funcionário do mês:

Na Soapbox, empregamos uma série de iniciativas para reconhecer e celebrar o trabalho árduo de nossa equipe. Um dos meus favoritos é o prêmio Narwhal — nossa versão de funcionário do mês! Todos os meses, um novo Narwhal é escolhido pelo vencedor do mês anterior, promovendo uma cultura de reconhecimento entre pares.

Soapbox’s CEO, Brennan McEachran

O Narwhal também é responsável pelo planejamento de um evento social para a equipe, o que promove um compromisso ainda mais profundo com a cultura de trabalho positiva dentro do Soapbox.

Além de uma placa de reconhecimento, tenha uma recompensa cobiçada, como um dia de folga, uma vaga de estacionamento reservada por um mês ou um generoso vale-presente. Por exemplo, a Soapbox não espera o prêmio mensal Narwhal para memorar sua equipe.

Também temos um canal de vitórias no Slack usado ativamente para reconhecer vitórias profissionais e pessoais de todos os tamanhos. A cada duas semanas, realizamos um dia de demonstração. E dedicamos mensagens de destaque, para dar a todos a oportunidade de reconhecer as contribuições de seus colegas, gerentes e subordinados diretos.

Soapbox’s CEO, Brennan McEachran

4. Prêmios de Aniversário de Trabalho

Um aniversário de trabalho é um marco importante para um funcionário e deve ser tratado como tal. Este é o dia em que os funcionários normalmente tiram um momento para refletir sobre sua experiência de trabalho em sua empresa. E contemplar seu futuro, e avaliar seu crescimento.

Por isso, é vital que os funcionários se sintam valorizados. E agradecer a eles pelo impacto específico que causaram nos últimos 12 meses e ao longo de seu mandato em sua organização. Você pode fazer isso comemorando seu aniversário de trabalho. E dar uma recompensa tangível, como um cartão de presente com uma pequena carta manuscrita ou uma bela garrafa de vinho.

E para funcionários de longa data, um prêmio, juntamente com uma festa e uma mensagem, é obrigatório. Isso não apenas mostra o quanto você reverencia aquele funcionário. Mas também incentiva a equipe júnior a ficar por perto para que um dia possa ganhar um prêmio semelhante por seus anos de esforço.

5. Prêmios de Trabalho em Equipe

Os prêmios não são necessariamente limitados a indivíduos. Uma ótima maneira de incentivar um melhor trabalho em equipe e sinergia nas equipes de sua organização é ter um prêmio de reconhecimento de trabalho em equipe.

Por exemplo, se sua equipe de marketing de conteúdo estiver trabalhando como uma unidade consistente para direcionar tráfego de qualidade para o site da sua empresa, criar reconhecimento de marca e gerar leads qualificados, certifique-se de reconhecer os esforços da equipe.

Abaixo estão alguns títulos de prêmios criativos para agradecer à equipe:

• Prêmio Impacto da Equipe
• Prêmio Equipe Incrível

Combine este prêmio com uma excelente recompensa ou regalia, como um passeio em equipe de um dia inteiro.

6. Prêmios de Vendas

Você tem membros em sua equipe de vendas que continuam trazendo novos negócios? Mostre a eles sua gratidão com incentivos lucrativos e títulos de prêmios emocionantes, como:

• Prêmio Chefe de Vendas
• Prêmio Maestro em Vendas

7. Prêmios por Escolha dos Funcionários

Ser reconhecido por seu trabalho árduo por seus superiores é ótimo. Mas o reconhecimento dos pares proporciona uma sensação diferente de realização que é igualmente deliciosa.

Um prêmio por escolha dos funcionários envolve indicações por meio de uma caixa de votação ou formulário online. Um prêmio dado após uma consideração cuidadosa dos colegas em vez dos supervisores torna o reconhecimento mais significativo. Isso sugere que seus colegas de trabalho são capazes de distinguir seus esforços de destaque e vê-lo como o MVP (Funcionário Mais Valioso).

Sem falar que essa participação ativa para decidir o ganhador do prêmio melhora o vínculo da equipe e o engajamento dos funcionários.

8. Prêmios de Liderança

Certamente, gerentes regionais, gerentes de departamento, equipe executiva e membros do conselho que exemplificaram uma liderança excepcional merecem um reconhecimento especial por seus esforços.

Mesmo os funcionários de nível médio que demonstram qualidades de liderança – como facilitar a colaboração remota da equipe ou liderar a equipe em um prazo desafiador com solução criativa de problemas – merecem reconhecimento por suas proezas de liderança.

Outra razão para homenagear um funcionário com um prêmio de liderança pode incluir sua devoção inigualável a valores específicos da empresa ou padrões de qualidade. Aqui estão algumas ideias interessantes de títulos para fazer com que seus líderes se sintam orgulhosos de seus esforços:

• Prêmio Como umMestre
• Prêmio Chefe
• Prêmio Visionário
• Prêmio Líder

9. Prêmios de Atendimento ao Cliente

Suas equipes voltadas para o cliente representam os valores da sua marca e desempenham um papel fundamental na inspiração da fidelidade do cliente.

Acompanhamento das metas de atendimento ao cliente (como tempo de primeira resposta, pontuação de satisfação do cliente, etc.); e recompensar os funcionários da linha de frente que atingem a maioria desses objetivos mostrará a eles o quanto sua capacidade de manter um bom relacionamento com o cliente é valorizada.

• O Prêmio Bombeiro: Para membros da equipe que fazem um trabalho notável de acalmar clientes insatisfeitos ou transformar situações de suporte complicadas em positivas.
• O Prêmio de Serviço de PRimeira Classe: para representantes que apresentam um bom desempenho consistente em termos de satisfação do cliente.

10. Prêmios de Melhor Desempenho

Certamente, para os melhores desempenhos consistentes em sua empresa que merecem um status de elite, esta pode ser a categoria de prêmio final. Faça seus artistas iniciantes brilharem e se sentirem orgulhosos com um título de prêmio criativo, como:

• Círculo de Estrelas Brilhantes
• Hall da Fama
• Clube Diamante

Esses títulos significam que eles agora são membros de um grupo de elite dos melhores artistas de todos os tempos. Complete com vantagens exclusivas para membros, como folga remunerada adicional, reembolso de academia, assinaturas de desenvolvimento profissional ou pessoal etc.

Crédito Onde o Crédito é Devido

O reconhecimento dos funcionários não pode ser feito uma única vez; você precisa torná-lo parte da cultura da sua empresa. Seus funcionários são, de fato, o ativo mais valioso da sua empresa e é do interesse de todos que eles saibam que você reconhece esse fato.

Ignorar a existência de um programa de reconhecimento de funcionários pode custar muito tempo, não apenas em termos de baixa produtividade e moral, mas também uma rotatividade de funcionários mais significativa.

Portanto, mesmo que seu orçamento não permita que você gaste muito em presentes e recompensas extravagantes, você deve seguir pelo menos uma ou mais das ideias descritas acima para apreciar e recompensar sua equipe, pois, em última análise, tudo se resume a fazer eles se sentirem valorizados.

Sobre o Autor:

Mark Quadros é um profissional de marketing de conteúdo SaaS que ajuda marcas a criar e distribuir um conteúdo sensacional. Em uma nota semelhante, Mark adora conteúdo e contribui para vários blogs de autoridade como HubSpot, CoSchedule, Foundr, etc. Conecte-se com ele via LinkedIN ou twitter.

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